呢幾年愛上聽Podcast，尤其係商業人物傳記。今日向大家推介NPR
的 How I Built This by Guy Raz
對於我這個徹頭徹尾的商管人，尤其最近三年踏入了startup 的世界，對於如何由零開起，建立一間受人尊敬、為人服務的公司，自是崇拜。由創鈶人，以第一身視角，娓娓道來企業辛酸史，是我認為最原汁原味接觸一個公司內部的方法。
Guy Razs 是美國著名電台 NPR （National Pulbic Radio）的主持人/記者。How I Built This 呢個Podcast 吸引我的地方，是他cover 全生命周期：Founder 小時候的成長，到創辦企業的一剎那，到出名之後的重大事件。而Founder的回答overall 都非常誠懇無遮蔽。
而且佢揀既公司都係我用過/喜歡/崇拜的。我列一些我最近聽完的Podcast（佢個interview
list 應該有幾十個）
Shopify:
Tobias Lutke /
Dyson: James
Dyson /
TOMS：Blake Mycoskie /
Yelp:
Jeremy Stoppelman
JetBlue
Airways: David Neeleman /
Wikipedia:
Jimmy Wales /
Teach for
America: Wendy Kopp /
Patagonia:
Yvon Chouinard
今朝一路拖地，一路聽Jetblue，好有feel。下面分享一下我聽到有趣的故事：
專業推介#1 Shopify: Tobias Lutke
呢個故事好傳奇：一個自學成才的天才德國programmer，在一次滑雪旅行中認識老婆，當時既女朋友去德國同居一年，然後女朋友要返加拿大，Tobi
決定跟隨，順便繼續滑雪。
愛上滑雪後，佢23､4歲決定搞賣Snowboard 生意，想online 賣滑雪用具，就係尋遍”網上開舖”工具後發現無一可用，天才programmer
把心一橫自己開發。做完發現，有人想買佢個開舖系統，嗅到商機，就從2004年創辦Shopify。
事情並不如上述一帆風順，看似美麗的商機，守業守左六年後先有真正起色重難，2010年先攞一筆 7
million 的A輪融資。呢個速度，放係中國既互聯網世界，極度烏龜。係中國互聯網的世界，從聚美優品創下4年上年紀錄後，大家都唯快不破，到趣頭條創業24個月上市，呢個速度的追逐，和Shopify
形成強烈的對比。
六年A輪，係浮燥的中國社會，係會被恥笑到地。（當然2010年的情況跟中國2011-2018年情況不太可比, but still）
Tobi 說話的方式，令人聯想起 HBO 電視劇 Silicon Valley 的 Richard Hendricks。試想像，佢一個德國佬隻身到加拿大，到攞左融資，成為億萬富翁，仍然住係老婆屋企，一住就住左十幾年。佢係Podcast
解釋話，一來佢俾自己工資好少，得幾千加幣，二來佢無乜物慾（上市之後，佢都係攞40萬加幣一年的薪酬）
話佢撐起左加拿大startup 市場既半邊天都不為過。呢個based係Toronto的企業，基本上高管清一色加拿大人，現時係加拿大第一第二大的startup，由15年上市市值30億美金，到現在市值600億美金。600億美金係咩概念？Uber 上市前的估值係1200億，香港電視依家係5億美金。
我個人亦曾經係用戶。係2012年創辦MIMO的時候，千揀萬揀開小店平台，最終花落Shopify。個陣用起手來簡單直接，用戶體驗極佳。
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篇輻有限，其他的我畫龍點睛，outline最有趣的地方：
Dyson:
James Dyson
現代愛廸生，一到中年發現吸塵機唔好用，自己係屋企後花園整product。據他說前後5年，做了5000個prototype。當時一貧如洗，仔細老婆嫩，壓力山大。Guy
Razs 問他，別人都不理你，為甚麼你不放棄？Dyson 說：They
don’t reject me with good reasons。這句話有點意思，解釋了堅持和固執的分別，給出了一個該堅持/該放棄的判斷標準。
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TOMS：Blake Mycoskie
呢個以買一對鞋，送一對鞋出名的brand，原來以為係慈悲為懷的創業家，點知一聽發現，佢係party
hard、鑽小聰明、上過amazing race 要搏出名個種smart
ass。做過college 裹面幫學生洗衣服務，係LA 大型樓宇落演藝圈廣告，佢創辦TOMS 之前係一個空手套白狼的生意人。想不到一次去阿根廷學馬球之旅，係酒吧遇到幾個來捐鞋既美國hot
chicks，就改變他一生。
多提一句：TOMS 原來係想叫
Tomorrow’s，可惜隻鞋個tag太細，於是縮寫TOM’s，至今廣為人知。
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Yelp:
Jeremy Stoppelman
HBS畢業的一個程序員，係互聯網時代的寵幸兒。2000年代入左Paypal 同Elon Musk 佢地共事，後面創辦既時候就係Paypal gang 打既初始資本。可能係大家都讀過business school 既關係，Jeremy的說話方式係我好relate 到，同埋唔係最founder 大大ego 個一種。佢講到Google 當時想收購佢，Steve
Jobs 打電話俾Jeremy，叫佢唔好賣，個一刻佢形容好似與神對話，好正。
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JetBlue
Airways: David Neeleman
側面地更認識了摩門教：David 係Utah
Salt Lake City 大的虔誠Mormons。19歲去左出生地巴西做service，23歲娶妻生仔，一切都係順教義而行。係訪問裹面佢都不斷攞”Book
of Mormons”來開友善的玩笑，亦聽得出佢摩門的教誨影響佢既生意哲學，例如對員工好，佢地自然對客人好。同Steve
Jobs一樣，佢創辦的JetBlue Airways 上市後因一次事故，董事會踢佢出局。佢之後係巴西另起爐灶，短短十年創辦了巴西第三大airline。
佢令我諗起Oasis Airline，香港一個廉價航空既失敗嘗試。主持人問佢：搞airline唔係margin低，受經濟影響又大，好似唔係一個好賺錢既生意。佢好chilled咁話：well，乜野生意都有機會蝕錢或者賺錢，睇你點run。言下之意，蝕錢個D，係佢地run 得屎姐。
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Wikipedia:
Jimmy Wales
全球最高流量top 5 的網頁，卻不是億萬富翁，因為wiki係一個non profit。佢講到由自己編輯到開放俾大家編輯，之後就爆款。呢一幕呢一個pivot，係經典中既經典，聽得出到今日，佢接受訪問，講番當時，佢都仲係好激動。
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Teach for
America: Wendy Kopp
呢個就比較典型NGO 感覺。大學畢業，Princeton
blue blood 出身，就想招募500個精英學校學生，去幫手拯救美國的public
schools。由ideation到真正搵到錢搵到500個學生既經歷，好有劫後餘生feel
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Patagonia:
Yvon Chouinard
這個以保護環境善待員工見長的服裝公司，同TOM’s 一樣，我未聽之前，以為是一個想救世界於水深火熱之中的人物。一聽發現，他說話的口氣，帶著一點美國白人典型資本家的氣質，比如他可以一年幾個月休假，但他下面的員工要努力工作。
我最鍾意既係呢個brand 身體力行，呢個brand
係個種行山發燒友想整一堆更好quality（但極貴）的產品出來的風格，譬如Yvon
就強調管理層應該都是自家產品/領域的 hardcore
users，呢點我好推崇。
P.S. 對中國本土創業故事有興趣的，聽GGV996的 Evolving for
the Next Billion。下次再同大家推介。
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