2015年12月20日 星期日

給comments的藝術

開大會時,老板們都會給出自己的comments。如何給出最厲害的comments,讓人關注?

1. 重覆一到兩次
一個點講一次,別人可能沒聽到,或者沒有當一回事。但當你重覆講兩三次,別人就會發現那是你非常關注的點,因此他也會關注起來。

2. 「我有xx點,第一
如果你給comments前已經想清楚你有幾點,你可以清楚說:我今天有四點comments。那別人就會自動記錄你的四點,一點不漏。如果還沒有想清楚,沒關係,那就用虛數幾點。然後一一如數家珍,第一,xxx。第二,xxx。這些connector讓聆聽者更容易catch你講話的內容,從而address你的comments

3. 要有一定針對性
「你們看問題看得太表面,不夠深入。」「這不夠細,要再打開。」那裏深入?那裏打開?然後沒有指向性的commentnot addressable。至少你要把範圍框一下:是客戶分析?還是行業分析?是收作還是成本?用具体名詞令範圍更清晰。

4. 講公司名字
如果你想讓consultant晚上不能睡覺的一個辦法是,把一大堆公司名字拋出來,作為benchmark來研究。公司這些名詞特別catchy,一講出來很容易記得,於是較容易被記得而被addressed

5. 以問題形式來comment
拋出問題比敍述看法會更actionable。與其說:「互聯網金融的規模這裡未有提及,對業界的衝擊可以再仔細看看。」不如說:「互聯網金融的規模到底多大?對業界的衝擊如何?」問題來得更直接。
當然,最後的王道是:你是甲方/客戶,乙方會聽你的。你是老闆,小的會聽你的。不過,如何給出清晰可執行有水平有高度的comments,是每個人,尤其老闆們必須學習的。

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