WWF非洲工作周記 (1)

從來當我們提起去非洲，不是去看動物，就是去做義工，例如孤兒院探訪，村落義教，動物園照顧動物等，甚少會說：我要去非洲工作，好像非洲提供不了甚麼工作似的。不少人都很好奇，究竟我在WWF非洲總部是做甚麼？

我在非洲總部的角色中譯「變革管理專家」(Change Management Specialist)，中譯看起來奇怪(變革看起來似變態)，英文每個字都認得，但放在一起是啥意思？Change有甚麼好管理？

最簡單的比喻是「健身教練」。他幫你定健身計劃，每個星期兩個督促你進行，給你set target，沿途看看你的困難在哪，再調整計劃。給你鼓勵，給你威迫利誘，但從不落手幫你做，也落不了手，因為自己的身體只有自己能操練好。

我和老闆(Head of Change Management)就是11個非洲WWF office的「健身教練」，幫他們一起訂立每個國家的策略，以及行動計劃。然後定期跟進計劃進展，了解困難並幫忙找資源協助，分析11個國家的情況，閒時分享最佳實踐。例如Kenya在森林做得較好，Madagascar在水資源做得較好，兩者就可以互相分享。

「哦…好像明白了多一點，但具體每天做甚麼呢？」你問。

我剛上班了一周，一周的成就就是弄了一個Review report，向歐洲總部交代一個programme的進展。情況更像是一個審計 (auditor)，去追問每個國家：「那那那，之前歐洲不是給了你一大筆錢，錢都用在哪裏？有甚麼進展？還需要甚麼幫忙？」我們就是針對這些問題設計template，收集他們的update，再分析整理，形成報告。

作為在咨詢顧問行業打滾了一段時間的小薯，寫這些報告對我來說，簡直是小菜一碟。Consultant的價值在於：分析方法、匯報方法、討論框架、當然還有鼎鼎大名的PPT

分析方法：話說他們希望以量化的方式，以bar chart的方式衡量國家的進展，bar越長，發展越好。而他們習慣以英文字母排列來排國家（如下圖）。

我看著老闆辛辛苦苦在Graph上嘗試pick out 最好的兩個，次好的兩個…我說，為何不以bar的長度來排列？經過一番討論和修改，上圖變成下圖：

老闆突然恍然大悟，是啊，其實11個國家在我心裏 面隱若分成四組，但以字母排列難以看出來。我想，這就是分析方法的威力吧？可以把東西put into perspectives。

匯報方法：一張白紙的slide上，你要放甚麼？我們收集了幾十項財政資料，難道全放？當然不是，我們只放那些有助我們決策的資料。Consulting 很重要的是一招是化繁為簡，less is more。越少越能突出，越多越會confuse。

沒有受過這種訓練的人，容易有甚麼放甚麼。受過這種訓練的人，必須清楚去想哪些資料才是有用。

討論框架：我平生最討論散漫的討論，而我天生的能力之一就是把unstructured變structured。其實說來說去，籌不到錢的原因有三個。要決定這個國家是否可以sustainable，應該考慮五個方面。

PPT：今天參加全非CEO例會，老闆present後，有一CEO問：Y，你如何可以做了這麼精美易讀的圖？老闆看一看我，然後笑了一笑。這次還首次試用word cloud analysis，來看看錢都花在那些活動上，效果挺好(見下圖)。

目前做的工作，其實和在大型商業機構做consulting差別不大，畢竟WWF也是一個全球組織，人多錢多陋習多，主意多、項目多、匯報多，那就是consultant可以發揮的小宇宙。

津國：十分高的失業率 vs 十分上進的學生

今天翻看津巴布韋星期六的報紙，由於這邊的A-Level結果剛出，所以報紙不少篇幅講述學校和學生的事情，例如分析各個大學學系的前途和就業機會。據說這邊的失業率非常高，所以學生為前途，必須審慎選科。

來到津國幾天，大家口裏都嚷著這裡失業率很高。究竟有多高？好奇的我真的google了一下。結論竟然是「不知道」。沒有人真正知有多高。為什麼？統計惹的禍。

5百多萬的勞動人口中，政府官方說失業率是11%（幾年前），大家喊著說這數字過份低估。魔鬼細節在於何謂受僱(Employed)。原來達66%的津國人都是務農，當中有一大部分叫做subsistence farmers，即係自給自足的農夫。在發達國家的計算中，我想，這該歸類做退休人士/不務正業。那subsistence farmers佔多少？政府表示不知。

縱然失業率似乎很高，津國其實是全非洲識字率（literacy）最高的國家之一（據我老闆說）。這裡的教育制度行英式，與香港類近（同是英國殖民地）。老闆說，津國人縱然多無錢，也會捨得花錢在教育，所以這裡普遍人的英文水平又是非常的高。知識改變命運真是世界通行。

話說回來，今天報紙上有一個寄宿學校與日校的討論：孰好孰壞？報紙訪問了12個學生問他們意見。本來以為大家會說這種寄宿學校好玩D，日校自由D云云，結果發現這裡的學生很上進啊。頭三四位劈頭便說寄宿學校更多時間讀書，不用回家做家務，pass rate更高，更能達到目標。這般官腔、這種功利，想來Herald不是官報，應該也不是他們特意挑選。

只是想說世界之大，連非洲的青年都如此有獨立思想，香港的青年人真的要加把勁，多想事情（當然也要去玩）。

順帶一提，那天跟老闆去買水（這邊的水務處不function，所以大部份家庭自行找水，一係整個井攞地下水，一係買水）。他要特意開車去一間舖頭，自己帶埋那種office用的大水樽，去讓水公司裝水。

我說怎麼不送貨？他說成本高。我說這麼多賦閒在家/街的青年，是便宜的勞動力啊。我問他你願意花多少錢讓他們送貨，他說不用了我可以自己來。我說，若果津國想一下子提升就業率，可以參考中國的解決辦法：男的去做速遞，女的做揼骨。這沒甚麼技術的工作，正好對著崛起的中產服務。最重要的是送貨讓整個社會更efficient，不用公司個人自己來買水，費時失事。他笑了笑，想了想，然後說，其實可行啊。

失業率資料參考: https://africacheck.org/reports/is-zimbabwes-unemployment-rate-4-60-or-95-why-the-data-is-unreliable/

非洲的商機：養兔仔

還記得第一天上班跟肯亞同事食飯，他們問我：中國吃狗嗎？我說不多了，有些人吃狗是為了保暖。然後我就跟他說，中國人不吃狗但仍吃其他特別的東西，例如兔仔。噢，他說，兔仔不特別啊，我們也經常吃的。

這段對話我沒有刻意記住，想不到今天和WWF津巴布韋的小intern出去食飯，被他的商業點子提起了：他說他要養兔仔賺錢。

Wolfgang，一個大學二年級生，在津巴布韋的農業學院讀書，官仔骨骨著恤衫打埋呔。二年級的他這一整年都在WWF實習。他的學系專門訓練農場管理員 (試想一下農場請management trainees…)，他說很多同學都會選擇到農場實習，但他卻選擇在WWF，因為可以鍛練soft skills，hard skills 嘛，留待學校學好了，這些的安排可以讓他軟硬兼得。

聽起來像一般大學生會思考的角度，會覺得眼前這個後生仔有點思想。他繼續道：畢業後我最希望的是打理自己的農場。我問他，那你要種甚麼？他說，我要養兔仔。說起來滿有自信的口氣，原因是他不只想過，research過，而且已經開始實行了。

「你知道嗎？我之前研究兔仔市場，發現肯尼和尼日利亞都想出口，但因為本地需求旺盛，本地已經供不應求。若果我可以供應，這市場潛力不少。

一隻兔仔一胎可以生八隻，一年可以生五次，那一年一隻兔仔就有40隻產量。兔仔長到八個星期就可以拎去賣，一隻平均賣6美元，那一年一隻兔仔便可以帶來240美元收入。

而養兔仔成本很低，因為這裡到處都是草，讓他自由奔跑吃點草，花不了多少錢。」

聽起來真的做足功課。我問：兔仔有病害嗎？他說不多。我笑說，你不用等畢業後啊，現在就可以開始啊。然後他笑一笑，說，我現在已經有153兔仔了。嘩！這麼多？都放在那裡？我家裏的地方啊，我爸爸在種植，我在養殖。I see I see，成功靠父幹。嘿嘿，早前有酒店說希望用10美元跟我買呢，我都沒有賣呢。為甚麼？因為我要養兔苗，目標是每個月可以穩定的賣1000兔仔。我屈指一算，那是6000-7000美元收入，五萬港紙，若果成本真的不高，又不難打理，那真的可以考慮啊…

看著他躊躇滿志、成功在望的樣子，難怪這邊的朋友說，只要是有一點創業精神的人，都會按捺不住，因為這裡有太多的商機了。

            

兩個可愛的肯亞人

昨天跟一個在這裡生活了一年半的香港人吃飯，她說這裡的人好奇心重，而且心態開放，喜歡聊天。昨天在市中心行走，就碰到了兩個可愛的肯亞人。

* * *

第一個發在當地的中央公園(Nairobi的維園)。

正當我坐在湖邊草地上玩手機時，他主動走過來搭訕。他是在湖邊擺檔，影即影即有的青年人。

寒暄兩句後，我問他，你的生意如何啊？「還可以吧。」是本地人來影，還是外國人？「不少是肯尼人，也有鄰國坦桑尼亞人；亞洲人很少啊，他們都有自拍神棍；歐洲人也不多，他們自備大炮。」而且現時手機攝影流行，應該對你有影響吧？「是啊，生意難做。」

然後他問了一個觸碰我老本行的問題：「不如你幫手諗下我這個攝影師可以做甚麼工作？」

於是我開始brainstorm。

去教別人影相？「攝影學校也有不少，雖然我是Kenya Media Institute畢業，也影了十多年，但教攝影這行也不容易進入的。」

去國家公園做影相導遊？「你可想像，這個的競爭非常大。」

去幫大公司影conference或functions？「這個我一直都有做啊，已經也能夠提供不少收入，我早前買的屋就是靠這個賺來的。」

本來想說影結婚相呢？最後都按著不說了。原因是看得出這位青年人已經對此認真思考過，結婚相這種如此common的工作肯定也想過了。

我很想帶一些新的idea給他，於是我不放棄繼續想。然後回想起剛剛到Nairobi的紀念品集中地逛逛，靈機一觸，我說：

幫人影相放上e-commerce呢？他頓了一下，似乎在想。我繼續說：剛才我在City markets，覺得如果店主可以把產品放上網，也許他們可以開拓更大的市場。不只是賣紀念品，不少人都希望開網店自己做生意，而且大家知道相片的質素是網店成敗的關鍵之一。影product photos會不會有市場？

「這個idea我沒有怎樣想過，確實是一個good idea啊！只是我也不確定他們會否願意花錢請人影相。」是的，有些人會以自己的手機影，有些人不願意花錢，但也有些人是願意投資在product photos的，你可以考慮與這些e-commerce平台合作，成為他們的御用攝影師，有人要開網店時這些平台自動推薦你給他們。

高高興興談天說地後，我也不忘介紹全球知名攝影NGO Lensational給他認識，當他聽到"Empower women through photography"時好生興奮，我說你也可以來幫手教貧民窟的小朋友影相啊。

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第二個發生在當地街市裡面的大排檔。

中午去了Nairobi的街市裏面的「大排檔」食飯。大鐵鍋用木來燒，風味十足。

旁邊坐了Benz logo衫的叔叔，不知怎的，開始搭訕起來。他是在一間小的汽車維修店工作，說不錯的英文。

他在介紹肯尼的一種蔬菜叫Manuga，據說可以舒緩高血壓。他說這種菜不用種，在肯亞俯拾皆是，去收割便是了。

然後我介紹我在哪裏工作，問他是否知道WWF，他第一句不是問WWF是做甚麼，而且是問WWF的全稱是甚麼。這挺有趣的，因為不是第一次，我以為聽到縮寫問全名是我這種geeky的人才會做的事，想不到這裡的人如斯好學。

言談甚歡，交換電話是基本，自拍一張留念也少不免。看著他那比3320高級，但仍然是basic phone 的nokia，我問他：有whatsapp嗎？他說沒有啊。那怎麼辦，如何send 他照片？

他突然想起：我朋友有whatsapp啊，你可以add她然後send 嗎？然後send 完之後，我倆對視而笑。笑甚麼？我說你朋友肯定一臉茫然，怎麼有個陌生人send相給她，他似乎是想到同樣事情，所以也大笑起來。

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旅行撩人傾計的心態，怎麼才可帶回香港呢？

我真的想說，住了一個星期之後，發現非洲真的不再落後(至少在大城市)，不只是衣食住行，而是當地人的想法言行，global citizen一詞著實有其道理啊…

看房子認識當地人

這兩天一口氣看了十個房子。我從來沒有想過看房子原來是可以認識那麼多cool people的。

當我問他們，你是否能夠分辨一個非洲人來自哪個國家？一個肯尼的律師會告訴我，埃塞俄比亞人很好分辨，因為他們的頭髮比較柔順漂亮。說完以後，她再補充一句：你知道埃塞俄比亞人不喜歡被人稱之為非洲人嗎？埃塞俄比亞人一般覺得自己與非洲與眾不同。如何不同？埃塞俄比亞是唯一一個沒有非歐洲殖民的國家，這個國家有自己的一套。

一個當地的肯亞退休嬸嬸。她是眉精眼企型，看起來快六十歲，但我看得出來她非常明白你在說甚麼。當我在房間試wifi的時候，我跟她輕輕的投訴一句網速好有點慢，她便立即按捺不住，打電話去ISP投訴，一講就講了半個小時，可憐那客服挨罵。而且她會很精靈的說，ISP常常叫她測試網速，但若果她連網都上不到，那如何測試呢？

一個埃塞俄比亞的青年人，在肯尼待了不短時間，現在幫Bloomberg工作，cover commodities 在肯亞的情況，寫寫文章。一個非常風趣的人，而且很熱心的開車showme around。他的室友，一個法國女子，穿著一件寫上「道家太極xx班」中文字的衣服，在笑說如何用法文來傳授太極「神龍擺尾」等招式。

一個肯亞的多媒體人，在幫政府做不少宣傳刊物和影片，之前在難民營工作。跟她談話，你覺得她非常真，非常open。她的apartment對我來說位置不好，我跟她直言。她非但沒有生氣，還會很理解你的。當我跟她說，我在這apartment search的過程遇到很多有趣的人，令我覺得肯亞人都很well-educated，嬉笑怒罵的她在跟我分析原因：會share apartment的人本身就是非常開放的那一群，是self-selected的結果，分析得頭頭是道。

一個在當地工作一年多的英國人，我問他何以來肯亞？他說一直想遠行，而在看到一個Ted Talk之後的一個星期，他便來了。Ted Talk的影響不容忽視。

另一個英國女生，來了肯亞兩個月，今天離開夢想之地回到現實，她在大談她在肯亞開車的經驗，說到肯亞警察會捉速她說，若果警察說你超速，一點也不用慌，你反問他證據在哪，警察是要有超速影片才能落案charge你。反問的原因是，有一次警察嚇唬她，那所謂在拍超速的裝在警車上的camera，是紙皮做的假貨！所謂影片，所謂超速，根本是子虛烏有。

兩個中國女孩，一個上一年還在深圳，然後就毅然辭職過來體驗人生，事先也沒有準備太多。另一個嫌國企工作太悶，毅然辭職過來幫手一個中國人set up的當地NGO。這說來便來的勇氣很值得人佩服啊。

還有一個在當個肯政府的經濟學家，每天在跟我分享肯亞有多貪污，肯亞的警察有多不濟等。他們都不是談些很表面的事情，例如去哪裏玩、去哪裏買衣服等。他們都在說著形而上的話。例如今天忘了談到甚麼，有個肯亞女孩說"I don't impose vision on others. You need to have vision yourself" 都在說一些知性的說話，有深度不廢up。

以上種種conversation我都很enjoy，而且是遠遠超出我的預期，我沒有想過apartment host是那麼有趣的。我承認，我有偏見，我以為非洲人不聰明。但我錯了，這幾天我遇見的非洲人都非常懂事，非常global citizen。另一個公司同事說，在她找apartment的過程中，她就認識了一些朋友，即便最終沒有take這些人的apartment，她也繼續跟他們玩。

搵apartment那麼好玩，令我在想，下一次去旅行的時候，可以以這個活動去認識當地人。

低手的肯亞入境職員

初到貴境，要辦落地簽證。去到填form的枱時，有一個穿著絨毛背心的職員過來approach我。

入境職員：Applying for landing visa?

"Yes"

"Come on over"

他在旁邊的枱坐下，問我拿了Passport。在這人山人海的地方，估計出不了甚麼亂子，於是我給了他。

然後，他就很正常地幫手填，間唔中問下Purpose of the trip，來多久等等。

我一邊想，肯尼的入境職員怎麼那麼好，但一邊也在擔心他是不是想...尤其同一班機百幾人，大部分人都係自己填，怎麼就這樣益我？

狐狸尾巴很快便露出，但這一切也做得太低手。

表快填完時，他在一張白紙上寫：$20，然後以流利的英語說：Give me twenty dollars。

這一切都做得有點鬼祟，例如他會用form半掩左那寫了賄金的紙。畢竟那是入境的地方，人來人往，我判斷他不敢亂來。　

填份form二十蚊美金，are you kidding me? 於是我說，我自己填好了，不用勞煩你啦。

他立即退了，說，Give me something...我沒有理會，說What?

他完敗了，說，Go to counter 20 to pay...

不知道這些trick 一天能為他帶來多少收入，只是這些貪污的事情實在不能縱容。

後記：提醒大家，Passport真的不能亂給。當地朋友告訴我，有些人真的給了Passport後就拿不回，除非給「贖金」...

三年break 一break

原來secondment program在香港的企業是如此的不流行。這跟八九十後喜歡探索世界，喜歡take gap year的心態，是多麼的不配合。企業若口口聲聲希望保留人才，何不嘗試此道？

所謂secondment program，意即你仍然受僱於原僱主，但他派你出去另一間公司工作。這乍聽起來挺奇怪：我本身受公司A薪水，為公司A服務，何以讓我去公司B呢？

在大陸，我曾聽說有一間大型銀行會讓員工去他們的客戶處工作一段時間，這目的主要是讓員工熟悉行業情況，以更好設計貸款產品。於客戶而說，他們多了一個熟悉銀行業務的人在finance 部門，何樂而不為？若果大家有看日劇《半澤直樹》，當中患精神衰退的近藤，被派往田宮電機，亦屬同類。這類例子是公司與客戶的雙贏局面，但在現實生活中可能不多？

我的例子更多是出於CSR的動機。我不是被派往另一家公司，而是去一間志願機構(NGO)。這當中可能存在的利益衝突更少，更多是公司希望以自己的專長來協助NGO發展。

這一個多星期與朋友交流才發現，香港的公司都沒有這樣的program (sample size 有二三十間駐名公司了…)。

我驚訝，是因為我以為公司為人才、為marketing，會發展多一點這些好東西。

我驚訝，是因為我發現公司高層/HR，還未理解八九十後在想些甚麼。

八九十後工作的年青人，二三十歲，有想法的，都在不斷尋找自己的路，自己想做的事。我們都愛接受挑戰，喜歡嘗試新環境、新事物，甚至出走一個嶄新的國家。

對於選擇在大公司工作的人，本身就不是最risk-taking。但他們也希望take gap year，有甚麼選擇？

A) 換office：由公司派駐去另一個地方或自己申請mobility program 去另一個國家的office

換office對某些希望轉換環境的人是可行的，但對於希望轉換工作性質的人卻用途不大。

B) 全職讀Master

有一些公司是支持員工讀書，但大多都是part-time，全職太難了。

C) 辭職：乾脆瀟灑一點，劈炮唔撈，去追尋理想

可能是傳媒的渲染，可能是我身邊的朋友都是這堆人，近年來選擇辭職的越來越多。可，這辭職背後背負著多少壓力？當中的思想醞釀，內心交戰反覆幾百遍。不斷計算自己的銀行戶口能支撐多久。受著親友和社會無形的冷語…

D) 申請停薪留職/Leave of Absence (LoA)

與讀書一樣，沒有太多公司會提供此option

E) Secondment Program

可以嘗試其他行業，又有機會貢獻自己所長，上乘之option。

由公司出手的secondment program有個好處是自己辭職較難做到的，就是企業可以更容易link up 大型NGO，這可能是個人沒有的network。這些的話，去非洲不一定要去做donkey work，而是利用你的專業技能的工作，例如在NGO幫手搞marketing / branding，而不是去教書或者與小朋友玩。

當然，公司不做secondment是有其理由的：

一、走左D野邊個做？

當然，若果是project-based如consulting的話，這倒容易一些，同事完成手頭上的project後，再無牽掛，去非洲一年對公司運作無任何影響。若果是corporate中一些牽涉daily tasks的工種，公司有藉口說：我很難放你走半年一年，這半年一年的活誰去做？

此番話有其道理。但counter-argument是放產假：女同事放三個月至半年，這不也是要有人去take up處理其工作？(對，不少企業對大肚婆避之則吉，但這還是會發生啊) 成本是會增加的，但不至於做不到啊。

二、走了不回來點算？

公司會想，放你出樹林，你發現花花世界，樂而忘返，完了secondment後不再歸巢，那公司豈不是賠了夫人又折兵？這風險當然存在。以利誘、contract後形式讓員工有一個return commitment，這無可厚非。長遠來說，這行業、這公司需要有自身吸引力，不然無論如何員工還是會走的。

三、這成本不菲？

以薪金而言，其實以我的program為例，NGO pay 三分一，公司三分一，自己三分一，這數目對於有誠意聘請專業人才的NGO看來可以接受？當然，這背後與NGO洽談整個secondment program的細節，每年matching的logistics還是要花一些人力物力的。所以這也適合較大型，著重人才的公司，例如banking(但也許banking 這個行業不覺得人才是那麼重要，隨便炒炒隨便請請？)

* * *

三年break 一break，工作更久益

即使我已經處於一個比較dynamic的行業，每個project接觸的老闆、隊員、客戶和主題都不一樣，我連續做了兩三年還是會逐漸麻木的(可想而之其他行業)，真的更持久(廣東話：更襟做)，去外面讀書也好，旅居一年也好，去做義工NGO 一年也好，充足電後，回來看第一個project，還是比較新鮮，人也會有衝勁多一點。

希望多一點公司的管理層和HR想想去做一些secondment program啊！

下一站...非洲!

還有七天，我便要去非洲了。當我告訴朋友們，我不（只）是去旅行啊，我是去一整年時，十居其九都「囧」了一下，然後羨慕嫉妒恨一剎那後，問題便來了。

「去南非真好！」

不少人把非洲=南非。畢竟這是最common，在我們的認知中最容易聯想到的地方。其實把世界地圖打開，你會發現非洲大陸面積很大（正如我當年發現由美國去南美其實很遠），東南西北非差距還真不少。

我即將去的是肯亞(Kenya)的首都奈洛比(Nairobi)，是非洲最二大城市啊。

「去一年做甚麼啊？義工？」

我也希望我來年每天是親親大象，餵餵斑馬長頸鹿啊。可我的工作還是回到consultant 的本行，主要都是在office。這一年是公司的secondment，我會在一間世界知名的NGO當他的員工一年，與他們的管理層一起負責NGO的策劃改革。

「噢！是那一間NGO啊？」

WWF（世界自然基金會）！沒錯，就是那間熊貓logo的環境保護機構。所以我的客戶將會是大象、犀牛、獅子、穿山甲...（下刪一百種叫不出名字的動物）

「會不會很危險？」

自從發生了巴黎恐襲後，世界上似沒有甚麼地方絕對安全吧。不過話說回來，Kenya的鄰國有出了名的索馬利亞海盜。2013年又的確發生了一宗駭人的商場挾持事件。而且當地人笑稱Nairobi 為Nai-robbery。警察又可能會屈你俾過路費...

縱然如此，根據三個曾生活在當地的外國人所言（我的DD），那邊的expat數量不少，大致上生活還是挺安全的。

「非洲好落後喎！」

若果de-average非洲，光看Nairobi 的話，其實不錯。我找房子是用Airbnb，出街可以叫Uber。在google搜索Nairobi 的照片，他的商業區看起來跟新加坡差不多。網絡是4G的，有大型商場。最重要的是，他那邊也有不少網球場和壁球場（據當地台灣人說...)

當然，那裏不是香港，一定沒有香港方便。聽說道路很差，塞車嚴重。時不時會停電（所以房子要找有backup generator 的），食物的種類和質素需要重新適應...

「為何要去非洲啊？」

公司每年都有十餘個secondment名額，讓我們去幾間大型NGO做一年工作。我從進公司開始已經覬覦這機會良久，因為能在一家NGO體驗一下，對我將來做social impact的工作當有裨益。

本來，我只知道有倫敦的機會，疊埋心水以為2016會去倫敦。後來發現名單上新增了非洲，魚與熊掌，一時難以選擇。一個是熟悉的地方，有朋友有娛樂，是個很安全的選擇；另一個是不毛之地，像探險，會擔心安全娛樂食物。

最後做決定其實也挺簡單：就是因為去非洲型一點：）哈哈，人生中去倫敦的機會多的是，去非洲住一年喎，千載難逢。而且，從商業的角度來說，未來二三十年，倫敦很難有甚麼大upside，非洲卻像是充滿可能性的一個地方，就趁年輕之時，去叢林探險吧！

「是不是需要打很多針？」

前天剛被「拮」了四針，分別是黃熱病、腦膜炎、傷寒和甲型肝炎。除了黃熱病是必須外，其他都是optional。大家可能會問咁瘧疾呢？瘧疾是沒有疫苗的，靠吃藥的，而且吃了有輕微副作用，由於死不了人。所以不一定每個人會吃藥。最重要還是做足防蚊措施（說起來蚊是我的天敵）

「肯亞可以看非洲大遷徙！」

你真識貨！話說非洲大遷徙是指幾百萬隻羚牛（wildebeest，有羚羊角的牛）每年去尋找油油青草的故事。他們每年7月-10月會北上尋草，沿途經過重重難關，包括過一條滿佈鱷魚的河，抵壘後，吃過飽飽然後南下回家生小孩，到7月周而復始北上（依書手直說～）。

壯觀之處在於幾百萬隻的數量，有如千軍萬馬之奔騰，氣勢磅薄。看了幾條YouTube，確實令人心癢癢。所以對啊，7月到10月歡迎來訪！

* * *

說實在，這趟非洲2016既興奮又害怕。有一點點回到了去美國讀Kellogg之前，擔心不適應當地，擔心無朋友，擔心食物不夠好...不過Kellogg 那次滿載而歸，我相信這次亦然！

好吧，你能看到這裡代表你是真正的朋友，我決定送你一份禮物：留下你一條關於非洲你最想知的問題，我幫你在當地找答案，然後postcard寄答案給你！（哈哈有獎問答是否很吸引呢）